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在职场与企业管理中，未来失败的早期迹象往往清晰可见。就个人而言，上班迟到、不写总结、不善沟通以及遇到困难时情绪低落等表现，皆可能成为未来失败的端倪。这些行为反映出情商(EQ)、执行力(SQ)等方面的欠缺。若一个人在某个“Q”上表现欠佳，便极有可能影响其未来的成功之路。
同样的道理也适用于公司。若企业不注重管理、考核、业绩以及人才培养，又缺乏培训且组织纪律涣散，那么这样的公司必然难以长久发展。数据表明，中国企业的平均寿命不足三年，甚至可能仅有18个月。这充分说明企业同样存在早期失败的迹象，比如管理松散、目标缺失等。
个人与企业皆需及时察觉并纠正这些负面迹象。对于个人而言改善作息时间、提升工作效率、强化沟通能力等都是至关重要的调整举措。而企业则需加强管理、高度重视员工发展以及绩效评估，以此规避早期失败的风险。
总之，无论是个人还是企业，识别并改进早期失败的迹象皆是确保长期成功的关键所在。通过持续提升各方面的能力与素质，能够有效避免这些潜在问题，为未来的成功奠定坚实基础。
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